當(dāng)你在網(wǎng)上瀏覽一個網(wǎng)頁時,你就產(chǎn)生了一個數(shù)據(jù),你瀏覽的網(wǎng)頁頻次及網(wǎng)站偏好、網(wǎng)購記錄等都將出現(xiàn)在后臺數(shù)據(jù)庫中;而當(dāng)你擁有一臺手機(jī)時,從開機(jī)到關(guān)機(jī),你的位置,信號強度,忙閑狀態(tài)等信息數(shù)據(jù)都將出現(xiàn)在運營商的網(wǎng)絡(luò)里……
試想,單舉你的手機(jī)為例,運營商可以通過對你手機(jī)的信息進(jìn)行分析,知道你親人朋友的電話號碼,你幾時開機(jī)、關(guān)機(jī),你的作息習(xí)慣是什么,你幾時固定出現(xiàn)在某個地方,出行工具是什么等等。在一定意義上,只要運營商想知道,他都可以通過你的手機(jī)獲得相應(yīng)信息。
當(dāng)講到這時,很多人會憤怒。在信息化方便生活的同時,也在逐步瓦解自身“隱私”,個人習(xí)慣、愛好就這樣暴露在了陌生人的眼前,更可怕的是你還不知道他們會用這些數(shù)據(jù)來做什么。但你改變不了這種現(xiàn)狀,因為在信息化時代你不可能離開互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)。
相比消費者的無奈,對于營銷人員來說,大數(shù)據(jù)時代的來臨,整合營銷傳播活動是可喜的,它將帶來前所未有的機(jī)遇。如上文所說,在大數(shù)據(jù)時代,如果你有一個平臺,你就可以輕而易舉知道目標(biāo)受眾的“定位”信息,再加以收集、整合和分析,就可以得出相應(yīng)的營銷手段。
所以,不得不說在大數(shù)據(jù)時代,你大整合的思維模式。
下面,可以看兩個案例:
Target如何找到目標(biāo)受眾?
Target是美國第二大超市,在消費者心中,Target主要賣日常用品,但其實Target也有高盈利的孕婦產(chǎn)品,但一般孕婦都不會在賣日常雜物的Target里購買孕婦用品,而是偏好孕婦專賣店。孕婦產(chǎn)品銷售不出去,Target希望找到方法把這部分客人從專賣店截下來,這需要在所有專賣店對孕婦展開營銷前知道哪位顧客懷孕了,提前找出這位顧客,因為一旦顧客生下小孩,出生記錄就會被公開,在這時再來對顧客進(jìn)行宣傳,為時已晚。
關(guān)鍵點就在于,怎么知道懷孕的信息,懷孕是很私密的事,可以通過什么途徑去獲得這部分信息?偶然一次調(diào)查,讓Target工作人員發(fā)現(xiàn),以前舉辦的一個迎嬰會的登記表登記了顧客的許多消費信息,通過對這部分信息進(jìn)行整合后,工作人員察覺許多孕婦會在2個妊娠期的時候開始買許多大包裝的無香味護(hù)手霜;在懷孕的最初20周時大量購買補充鈣、鎂、鋅的善存片之類的保健品等,通過這些特征,Target在商場中準(zhǔn)確猜測到顧客的懷孕情況,并提早把孕婦優(yōu)惠廣告發(fā)到這部分顧客手中,早一步于其他公司圈定了目標(biāo)受眾。當(dāng)然,通過這次數(shù)據(jù)的整合和分析,Target的孕期用品果然帶來火熱的銷售。
看似Target要找到自己的目標(biāo)受眾很難,但通過對數(shù)據(jù)的整合,問題顯然輕易得到了解決。
耐克的社交網(wǎng)絡(luò)的威力
耐克在中國屬高檔服務(wù)品類,部分消費者仍以擁有一雙耐克鞋為榮。在耐克的產(chǎn)品品種中,跑步鞋一直占比例比較大,之所以讓跑步鞋成為耐克的主力軍,耐克顯然有足夠的數(shù)據(jù)支撐。從2005年開始,耐克就開始看重社交媒體,不僅利用Facebook、QQ等平臺來建立社區(qū),還針對不同的市場,利用當(dāng)?shù)刈钸m合的社交平臺進(jìn)行推廣。
經(jīng)過多年的發(fā)展,才有了Nike+平臺數(shù)字營銷模式。據(jù)了解,這個平臺關(guān)鍵在于增強了與消費者的互動,并通過檢測、處理消費者信息實現(xiàn)對客戶更為個性化的服務(wù)。當(dāng)然通過對這個平臺上消費者所留下的意見、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,耐克得出了跑鞋在消費者中反饋狂熱的結(jié)論,這樣就輕而易舉的知道了推廣和生產(chǎn)的偏重所在。
只要有這個平臺,耐克可以隨時知道目標(biāo)受眾的相關(guān)數(shù)據(jù),也保證了自身在大數(shù)據(jù)時代下的競爭力和在整合中取得較大的市場份額。
這種通過平臺來獲得數(shù)據(jù)的方法在互聯(lián)網(wǎng)時代相當(dāng)適用,如果應(yīng)用的好,不僅可以變成溝通交流的平臺,還將成為宣傳的一個渠道。
家具行業(yè)的大數(shù)據(jù)時代
如果把大數(shù)據(jù)局限于互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等行業(yè),那就是一種思維的局限。對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,得出相應(yīng)的營銷方法,放在任何行業(yè)都適用。
在家具行業(yè),賣場是商家離消費者最近的地方,賣場每天也都將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。在一家家具店面,每天進(jìn)入店面的人數(shù)是多少,以哪類人群為主,哪個時間段顧客量最大,哪類產(chǎn)品銷售情況最理想,在導(dǎo)購員介紹時,顧客買與不買的原因又是什么等等。每一個消費行為的背后都是一次數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,但更多店面沒有對這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,更多的是籠統(tǒng)的概括。由于沒有記錄,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,當(dāng)然也就不會到達(dá)整合數(shù)據(jù)這一環(huán)節(jié)。
相比而言,這種對于數(shù)據(jù)的收集、整合和分析的思維對于家具行業(yè)來說還比較欠缺。特別表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上。上文所說耐克曾根據(jù)社交平臺上的信息來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,先人一步提出夜跑的概念,從而生產(chǎn)出加入了夜光元素的鞋子,這是整合數(shù)據(jù)的結(jié)果。但很多的家具產(chǎn)品設(shè)計一般是“東拼西湊”設(shè)計概念,設(shè)計師也許更擔(dān)心的是怎么區(qū)別于模仿的產(chǎn)品,防止被投訴而不是收集、整合目標(biāo)受眾對于產(chǎn)品的真實需求,這就是差別所在。
曾有位管理學(xué)家說過:“市場營銷的目的是充分認(rèn)識和了解消費者,讓產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費者的需求,不用推銷消費者就會主動購買。”但反觀家具業(yè)的營銷,只停留在打價格戰(zhàn)等的初始階段,更多想著怎么賣出產(chǎn)品,而忘了細(xì)想這是不是顧客想要的產(chǎn)品。
在大數(shù)據(jù)時代,家具人需要整合思維,如何做好整合,首先一步就是如何獲得數(shù)據(jù)。目前家具行業(yè)跟消費者最直接的交流主要體現(xiàn)在賣場的交易過程中,類似于耐克一樣的社交平臺幾乎沒有,即便如此,在賣場的交易過程中你學(xué)會了獲得數(shù)據(jù),整合數(shù)據(jù),相信你就比別人先行了一步。